Julie Zhuo - 前 Facebook 的设计 VP，作为第一批的嘉宾，被邀请到 Lenny’s Podcast 聊聊她的职业经历，以及分享关于写作和产品设计的经验。Lenny 问了很多问题，比如：

• How did Julie find her way to product design?
• What are the challenges Julie faces as she transitions from VP to founder?
• How to develop product sense and make better design decisions?
• What’s the secret to facilitating great product/design review meetings?
• How to take your first steps into management?
• What can you do to unblock your path to becoming a manager?

这是一期非常高质量的播客，能够听到有丰富从业经验的嘉宾来分享，特别难得。对于互联网从业者，不管是设计师、工程师，还是创业者，都能从中得到收获。Julie 分享了她在职场的故事和她遇到的困难，以及作为过来人，是如何培养自己在不同阶段所需要的各种能力的。Julie 从 IC 做起，然后到 manager，慢慢成为 Facebook VP，再到现在出来创业，你可以听到 Julie 在不同阶段遇到的问题和她是如何解决的。

Takeaways

虽然 Julie 是设计师出身，这期的话题也主要围绕着 product design，但是也有不少话题，我作为 individual contributor 都能深感认同，所以不管你是 software engineer 还是 designer，我相信都能学到不少。其中我印象比较深的是关于 impostor syndrome (08:35-14:25)和如何成为 manager (57:50-1:00:55)。

Impostor syndrome

Fake it Till You Make it。

Impostor syndrome，中文是冒名顶替综合症，有这种心理的人会怀疑自己获得的成就，觉得自己是「骗子」，不配拥有这些名誉，也不愿相信自己可能会比自己想象的要更好一些，总之，这种心理会让你感觉自己的成功不是理所应得的。

即使是 Julie 也不例外，一开始的七八年里，每一周 Julie 都陷入焦虑，觉得自己是个 importor。现在回过头看，不让自己待在舒适区，其实是个机会去 push yourself to grow。这种挑战就像一个硬币的两面，Julie 解释得很好关于她是如何看待这样的挑战的，感兴趣可以听她的原话。

最后，推荐一个 TED talk： Your body language may shape who you are.

Becoming a manager

如果你目标成为一位 manager，那如何开始你角色的转变呢？Julie 的建议是跟你的 manager 提出你的目标，然后制定一个计划，并且双方一直朝着这个目标努力。Julie 甚至连话术都给你准备好了：

I want to be able to do what you do. I wanna lead a team/project. Can you help me figure out how to get there? What are the skills that I need to be good at for you to believe that I can be successful?

如何开始呢？Julie 的建议是从一些不一定是 manager 才能做的事情，例如成为一个 mentor，给 intern 去提供 mentorship，或者成为新同事的 onboarding buddy 去帮助他们 ramp up；另一方面，还可以对 team process 提出改进建议。这些都是不需要 manager 这个 title 就能去做的事情，在这个过程中，你能进一步理解 manager 的工作内容，manager 也能给你 feedback 帮助改进。