Due diligence，即「尽职调查」，指在签署合约或是其他交易之前，依特定注意标准，对合约或交易相关人或是公司的调查。

尽职调查可能是依法律要求必须进行的，不过多半是指自愿性的调查。在许多产业中常见的尽职调查是在潜在买家要并购其他公司时会先评估目标公司及其资产。尽职调查背后的理论是在进行决策前，这类的调查可以让决策者可以有更多系统化的相关资讯，对于其成本、利益及风险有更多的资讯，以便进行知情的决策。

- Wikipeida[1]

尽职调查一般是收购过程中，全面评估企业资产和业务的合规性及签字的法律风险，但是当你要加入一家公司，你也应该 do your due diligence on financials，因为 offer 中薪酬通常会包含比例不低的 equity，只有在认真评估 equity 的价值后才能更清楚你的风险和收益，来帮助你做决定。在接受 offer 后， equity 的收益，之前已经分享过 equity 相关的各种概念以及如何行权才能最大化收益。

CatChen 最近就分享了他面试拿到 offer 是如何做 due diligence。提到他进行财务分析时用到的数据点，以及相关概念。他提到：

如果考虑加入未上市的创业公司，在领域是否感兴趣、文化是否友善等软指标之外，senior 最好对财务硬指标进行 due diligence，staff+ 必须要做 due diligence，毕竟收入里过半的是 equity。方法论是软件工程师可以向风投和投行从业者学习的。

正好昨天看到 Will Larson 在 Downturn career decisions 一文中，也提到类似的观点：

If you’re an engineer, this is finding a backchannel into engineers at the company to understand the situation. If you’re an executive or senior leader, this is asking for the company’s P&L statement and someone on the finance team to walk you through it. With the P&L statement, your goal is to understand how revenue is growing, how costs are growing, the relationship between revenue and costs, and the remaining cash in the bank. Even with the caveat that startup P&Ls almost always contain some factual errors, it will give you a good sense of directionally how things are going.